La ressaisie
La même information entrée dans la soumission, puis dans la facture, puis dans la comptabilité.
§ 00 / services / analyse d'affaires
Analyse d'affaires. Sachez ce que coûte le gaspillage avant de payer pour le régler.
Un analyste d'affaires qui bâtit aussi la solution. Je cartographie comment le travail circule vraiment dans votre entreprise, je trouve où fuient les heures et les dollars, et je mets un coût mensuel sur chaque fuite. Vous décidez quoi régler avec les chiffres devant vous.
- c'est quoi
- analyse d'affaires et automatisation des processus
- tarif
- sur devis
- première étape
- appel gratuit de 30 minutes
- livrable
- le gaspillage, chiffré par mois, et le correctif
- où
- Québec · à distance · français et anglais
- IA
- un des correctifs, quand c'est le moins cher
§ 01 / ce que je cherche
Le travail que personne ne devrait faire à la main.
Les mêmes fuites reviennent dans presque toutes les entreprises, peu importe le secteur.
Les relances
Des courriels et des appels pour savoir où en est une commande, un paiement ou une réponse.
Le copier-coller
Des chiffriers qui font tenir ensemble des outils qui ne se parlent pas.
L'attente
Du travail qui dort jusqu'à ce que la seule personne qui connaît le vieux système soit libre.
Les erreurs et les reprises
Des soumissions envoyées au mauvais prix, des commandes entrées deux fois, des rapports auxquels personne ne se fie.
Des outils payés, pas utilisés
Des abonnements qui se chevauchent, et des fonctions que vous possédez déjà et qui feraient le travail.
§ 02 / comment ça marche
Quatre étapes, une seule personne.
- 1 · premier regard
- un appel de 30 minutes. On trouve où fuient le temps et l'argent : ressaisie, relances, copier-coller, outils qui ne se parlent pas
- 2 · le coût
- les heures et les dollars perdus par mois, pour savoir ce que vaut le correctif avant de le payer
- 3 · le correctif
- automatisation sur mesure, intégrations ou IA. Portée et prix par écrit avant que quoi que ce soit ne commence
- 4 · le résultat
- mesuré, hébergé et entretenu, par la même personne du premier appel à la dernière mise à jour
§ 03 / ce que vous obtenez
Des chiffres pour décider.
Une carte du travail
Du premier contact avec le client jusqu'au paiement, tel que ça se passe vraiment, pas tel que le dit la procédure.
Le coût de chaque fuite
En heures et en dollars par mois, classées, pour régler la plus grosse en premier.
Un plan avec un prix
Quoi automatiser, quoi brancher, quoi laisser tel quel, et ce que coûte chaque étape.
L'analyse vous appartient. Vous pouvez me confier le correctif ou apporter le plan à quelqu'un d'autre.
§ 04 / à voir aussi
Un analyste qui livre.
La plupart des analystes d'affaires vous remettent un rapport et s'en vont. Je bâtis du logiciel depuis plus de 20 ans, dans 14 secteurs; le plan ne contient donc que des correctifs que je sais réalisables : du logiciel sur mesure quand la réponse est une application ou une intégration, de l'IA quand un modèle fait le travail pour moins cher.
§ 05 / prochaine étape
Trouvez l'argent que votre entreprise perd.
Trente minutes, sans frais. Vous repartez en sachant où votre entreprise perd le plus de temps et d'argent.